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崗位分析

所屬分類:崗位分析

發布時間:2016/11/13 23:26:16

一、民營企業常見問題:

1、崗位職責交叉:崗位職責交叉、空白或模糊不清,工作效率低下,成為阻礙企業進一步發展的主要原因之一

2、招聘隨意性大:招聘過程隨意性大,導致相同崗位任職資格出現參差不齊的現象,往往會出現,要么候選者素質太低無法勝任工作,要么候選者素質過高導致資源浪費。

3、培訓需求的盲目性:崗位任職者缺乏明確的能力素質要求,企業的培訓工作不具有針對性,培訓需求靠拍腦袋決策,導致企業培訓效果差,培訓活動猶如乎霧里看花,勞命傷財,使Boss對培訓失去信心。

4、老員工離職問題:隨著老員工離職,其豐富的工作經驗或工作技能隨之流失,導致企業損失巨大。

 

 

二、君謀顧問的解決方案:

    流程式崗位分析的解決方案,不僅可以解決如上痛點,而且可以

1、科學的任職資格界定,為企業的招聘、培訓的開展提供科學的依據。

2、可以使各級管理者知道自己所負責的部門或小組的主要職責是是什么,有助于更有效的安排工作。

3、可以明確本崗位擁有哪些管理職責和權限,使各級管理者必須依照權限履行管理職責,使其“在其位謀其政”。

4、可以有助于新員工迅速、全面的熟悉崗位工作,避免崗位職責因人而異的情況。

5、規范的職務說明書,把崗位的各種有用信息集合起來,并通過任職者進行不斷完善,可以把好的工作經驗和技能要求,通過書面的方式固化、傳承。

 


 


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